CMMI3-5認證咨詢和認證的流程

     企業要做CMMI資質認證，一定要事先做好充足的準備。如果企業實力或關系不夠，建議大家尋求代理機構的幫助，以便您企業能更順利通過CMMI認證。

CMMI是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，它不僅僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。是推動軟件企業在產品的研發、生產、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續提升和完善企業自身能力的過程。如果一家公司最終通過CMMI認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。經常有客戶會咨詢到CMMI評估咨詢和認證的整個流程如何，我們根據多年經驗總結如下14個要點流程：

1、項目啟動會；

2、CMMI基礎培訓；

3、組建過程改造小組；

4、企業介紹開發過程；

5、現場診斷；

6、差距分析確定改進優先級；

7、改進策劃定改進計劃；

8、過程定義；

9、試點項目選擇與導入；

10、深度示范咨詢；

11、新過程全組織推廣；

12、預評與改善；

13、模擬訪談；

14、正式評估與高級策略。